网络百科 知识 员工年度自评项目(企业综合评估主要看哪些方面)

员工年度自评项目(企业综合评估主要看哪些方面)

大企业里,相对人性化,流程清晰,也不大会一言堂,体现在各个方面,包括你一年到头来的个人绩效评估。

 

这方面我们500强外企比较复杂,除了有年终绩效评估,还有个人职位发展计划,个人培训计划,道德和利益冲突评估,季度和半年度业绩评估,等等。最终给你的打分,是个综合的评估,并不仅仅是个数字,一般会体现成优、良、中、差等档次,类似AECDE这样的等级。

 

这些评估,有些会打分,看好坏程度;有些只要及格;有些只要你做过,类似政治考试,更类似我们中学时的副科,“及格就行”。它们都跟你年底的奖金、奖励,来年的加薪和晋级等,密不可分。

但是,任何一个评估,大公司里都是有系统性的,也就是有可以量化的指标,比如准备给你加薪尤其升职时,会做一个180度的调查,公司内部平时跟你合作最多的尤其内部需求部门,要给你打分。

 

如果将你升职到总监、部长这个级别,还需要360度打分,也就是更多不相干部门、外部的客户、供应商等,也要给你打分,对你做出各细分方面的评价,都可以量化。

 

这个思维是合理的,也是有效的,这点是市场经济的优点,可以从某人过往的大数据中去挖掘此人的表现、优缺点、特征和特长,利于人性化管理,也有利于该员工本人接下来的发展。

 

相比较于最后被通知“谁谁是最佳员工,谁谁中等奖项,谁谁得了惩罚”,这种事后被通知的形式,虽然我们从小到大司空见惯,但不人性化,也会有幕后操作。

 

这里大家可能不理解,幕后操作为何市场经济下很难执行。因为关于你的每一个评估,首先会让你自评,然后才是他评。你的直属领导也属于他评之一,只不过权重稍微大一点。直属领导做一个最终分数总结,且关于直属领导对你的那部分评估,你大可以不同意,直到你跟你的领导俩人协商一致,否则你可以一直不同意。

 

接下来,为了在规定的日期比如12月31号前完成该评估,你俩要“上诉”到大领导以及人力资源部,多方一起讨论你的这个业绩评估。可以说相当民主,类似参众两院的讨论一样。

 

到了中小公司,一开始也是没这些评估的,都领导一个人说了算。逐渐开始健全这方面的评估计划时,会先上一个最笼统的员工年度自评项目,在领导给你最终打分之前,你先自我评估下。

 

大家看下图,这位美女群友就碰到了公司绩效评估这方面的改革,或者叫改善。

 

基本是这样一个等级排序:

 

  • 5分最高,对应最好的程度,类似“卓越”;
  • 4分略有瑕疵,对应的好的程度略有下降,英文比较贫乏,所以就叫做“优秀”;
  • 3分,实际上也是良好的意思,属于及格以上水平,对应档次叫“中等”,中文实际上就是“还行”“尚可”“马马虎虎”“大众水平”“一般性”的意思;
  • 2分,属于不及格,但在靠近及格线的51-59分的样子徘徊,还来得及成长、改善,尚可以挽救,所以外语翻译成“可接受的”,中文翻译成口语就是“你还太年轻”“经验有待成长”“水平有待提高”,体制内叫做“棱角还比较分明”“尚有成长空间”“有待进步”;
  • 1分,这类似长期20-50分,表现已经无可挽救了,属于要被辞退的行列,中文实际上就是“淘汰”“辞退”“优化”,但外国人比我们还要婉转,照顾你的面子,这一档次外国人叫做“不可接受的”,国内叫做“计下他的名字,抓起来,秋后问斩”,实际上人事看到这个评估后就会来找你谈心,目的就是要来跟你解除劳动合同了,你即将被辞退,这也是人事此时的任务;
  • 现实中其实还有个0分,0分对于国内的的语言来说,就是除名、立即执行、斩立决,对应外国人的说法就是“辞退立即生效”“开除”的意思,不给你缓冲的时间和空间。

以上,你说现在要你自己对自己这一年来的业绩做个评估,你会给自己打多少分呢?请帮忙点选下。

 

要解决这个问题,其实你要明白我们体制外生存的战略,叫做:积极争取,不好面子。

 

你是靠本事、技能、劳动力来打工,领取合理的报酬,而不是来表演、学雷锋、让贤、谦虚或者好面子、搞关系、好吃懒做、良心好。

 

这种自评,比如分10个细项,迟到早退、遵章守纪、积极上进、配合同事、技能提升、组织能力、对外交往、效率提高、新项目跟进、语言水平等,当然每一项都给自己的表现打优秀,也就是最高分。

 

你别弄错了,你自己都不给自己打高分,如何指望别人给你打高分?

 

当初小学时学的《我选我》文章,你忘了?有时选举,就差你自己没选自己这一票,你被自己淘汰了。好面子,绝不是我们职场的生存之道。

 

当然,总评也是给自己最高分。领导一看,你这才是有悟性,也是对我们这份工作重视。比如你上班,自己都不打扮,邋里邋遢,这就不是好的面貌,谁看到你都会潜意识里让你走,更不要说领导了。

 

生活中同样如此,人要有自信,但也别破罐子破摔。面试你穿着拖鞋去?这就是太不重视。相亲,你穿着睡衣去?过分散漫,不尊重对方。跟人说话,你眼睛看着旁边,或者目光闪烁,这是心虚。我们要学会谈判,哪怕鼻子朝上,也要让对方看得起。首先你要自信,别人才能给你他信。

 

这方面来说,普信男和普信女,还是值得表扬的,尽管条件一般,但气势先打出来

 

大家可能不知道,我们岁数大了,这块见多了。你相亲,经常还没见面时就了解到对方“工资好高”,这是常态。相亲中你会碰到各种特例,比如在小城市一女孩刚大专毕业但年薪30万,你觉得可能不?

 

同样的,男孩女孩也都会经历,你会经常在相亲群、相亲信息、交友推荐中,见到某某女孩男孩比自己岁数还小,但说年收入是自己的好几倍,不得了。你会自惭形秽。为什么,大家看下图。

 

如果你还不明白,你看文字版本吧,这篇《为什么有些人工资那么高?》。

 

我没让大家凡尔赛,但该自信时要自信。你业绩自评时,还给自己差评,还谦虚、好面子,那谁会给你好评呢?

 

以上这个思维跟孔融让梨和一些传统思维相左,但是却很符合市场经济原则。大家打工的,记着自己是个劳动力,既然出来卖,哪有说自己不好的,你别连王婆都不如。

 

实际上本文应该言简意赅,给自己好评即可

 

但是我不讲开了,那些死脑筋是不懂的,包括今天上文提问的这位美女,她就还是个学生思维。

 

上一轮领导都给你她打了3.45分C档次接近4分B优秀的水平了,你哪怕不全给自己打A卓越,那你好歹都达到B优秀优良吧,她居然还问要不要给自己打D也就是2分不及格的水平。

 

好了,以上都是大公司,我们来看小公司可怕的程度。

 

看到没有,小公司不但老板一言堂,根本没有绩效评估,更没有让你说话的自评环节。即使你已经做了主管,兢兢业业,加班,任劳任怨,老板也会说你表现太差,且找个跟你不相干的工程师,甚至就是你的手下,去问你的表现

 

老板这套表面上是对一个普通工程师的平易近人,其实是借刀杀人,通过一个工程师瞎说的某句话,而在过年后辞退或者开除了某人。我们这位群友还不知道,此时无论TA是否开口评估,无论是否说了某人的好话坏话,其实TA自己已经成为了老板的枪子儿了。

 

小公司就是如此,更不给你解释的机会,到处是坑,从来不民主,但却装得很友善,杀人于无形。

 

又回归了那句话:待在小公司的注意点就是,尽快离开小公司。

再回到我们大外企来看,此类绩效自评,你给自己的打分也是一个参考,占据一定的权重,所以你要给自己打高分。

 

当然,最终也不是你自评就说了算,但能提高一点是一点,领导虽然乐见你对自我有一定的差评,这叫自我了解,但更乐见的是你给自己好评了。你的进步和优秀,也是领导给的,这就是原理。

 

最后,祝我们群友和读者,都业绩评估得到A等级,且年终奖50万,过年都能做总监。

 

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